Рыба гниет с головы. Почему Хойберг не заслужил увольнения

С балансом 17-18 Чикаго занимает восьмую строчку в турнирной таблице Восточной конференции. Парни Фреда Хойберга — 18-е в НБА по продуктивности нападения и 13-е по надежности обороны. В ростере, быть может, и числятся фамилии нескольких выдающихся баскетболистов, но в коллективном плане Буллз — посредственность во всех смыслах этого слова.

Все сомнения, высказанные в перспективах команды из Иллинойса перед началом регулярного чемпионата, к настоящему моменту оправдываются. Последнее место в лиге по чистой эффективности бросков с игры, последнее — по проценту реализации атак с дальней дистанции. В сезоне, по ходу которого игроки Хьюстона выбрасывают немногим менее 40 «бомб» за поединок, Чикаго не дотягивает и до 20.

Менее 25% бросков, исполняемых баскетболистами Буллз, являются бросками достоинством в три балла. Из-за дуги команда не набирает и 20% от общего числа своих очков. И дело даже не в том, что оба этих показателя являются худшими в ассоциации. Они свидетельствуют, что один из самых популярных спортивных клубов мира на определенном этапе своего развития свернул на тупиковый путь.

Самое время вспомнить, что в межсезонье Чикаго, выстраивающийся вокруг звездного свингмэна Джимми Батлера, заключил соглашения с Дуэйном Уэйдом и Рэджоном Рондо. Исполнителями, не дотягивающими даже до отметки в 30% реализации «трех» в профессиональной карьере.

Еще одна вещь, о которой не стоит забывать — почему в 2015-м менеджмент Буллз, рассматривая нескольких кандидатов на должность главного тренера, остановил свой выбор именно на Хойберге. От человека, сделавшего себе имя у руля команды университета Айова Стэйт, требовалось внедрить в Чикаго систему нападения Циклонов, основывавшуюся на сумасшедшей скорости движения мяча и игроков, а также перманентной угрозе с периметра.

Что-то здесь не стыкуется, не правда ли?

Но о том, что прошлым летом руководство клуба совершило сразу несколько ошибок при работе на рынке свободных агентов, мы догадывались и раньше. Самое интересное началось в последний день 2016-го: ведущий обозреватель ESPN Марк Штайн со ссылкой на собственные источники сообщил о вполне вероятной отставке Хойберга в обозримом будущем и назвал его позиции у руля Буллз наименее устойчивыми среди всех наставников НБА.

А ведь нынешний сезон по ряду признаков вполне мог стать первым за 46 лет — с чемпионата 1970/71, — по ходу которого ни один из тренеров не лишился бы работы! Даже Элвину Джентри удалось удержаться за собственное кресло после серии из восьми последовательных поражений на старте «регулярки» и вернуть Нью-Орлеан в число претендентов на путевку в плей-офф. Что говорить о Хойберге? До середины декабря Буллз имели положительное соотношение побед и поражений вместе с гарантированными контрактом обязательствами перед специалистом в размере как минимум 15 миллионов долларов. Учитывая, что клуб до сих пор платит Тому Тибодо, сама идея увольнения Фреда кажется абсурдной.

Наставник любой студенческой команды разрабатывает собственную модель баскетбола и строит команду самостоятельно. Он принимает кадровые решения и формирует состав, идеально подходящий под его систему. Но в мире профессионалов это не работает. Если ты не относишься к числу немногих тренеров, имеющих президентские полномочия — вроде Грега Поповича, Дока Риверса, Стэна ван Ганди или Майка Буденхольцера, — приходится обходиться тем, что предоставила команда менеджеров.

Вот и получается, что Хойбергу, получившему работу с целью превратить Чикаго из команды с самым статичным нападением в лиге в одну из наиболее динамичных, просто некого вписывать в свои схемы. Более того, порой создается впечатление, что менеджмент клуба делает все, чтобы дискредитировать молодого наставника.

На базовом уровне в сложившейся ситуации виноват офис Буллз. Выписывая долгосрочный контракт на общую сумму в 25 миллионов долларов тренеру, нанятому под решение определенных задач, любой уважающий себя функционер убедится, что создал для него максимально благодатную почву. Если этот самый тренер не оправдывает ожиданий по той простой причине, что ему некем играть в свой фирменный баскетбол, нет ни малейшего смысла выставлять его в плохом свете. Необходимо обдумать собственные решения и по возможности устранить их последствия — например, обменять исполнителей, выбивающихся из командного механизма.

Но вместо поэтапного формирования костяка состава и запуска проекта имени Хойберга — Батлера после трейда Деррика Роуза и ухода Жоакима Ноа на правах свободного агента, Чикаго решил побеждать здесь и сейчас. Только этим можно объяснить приглашение Уэйда и Рондо. Спустя полгода после переезда в Иллинойс Рэджон оказался на дальнем конце скамейки запасных и вскоре может быть отчислен, в то время как Дуэйн проводит один из последних полноценных сезонов в карьере в густой тени Джимми.

В результате команда не побеждает, реализация идей Хойберга откладывается на неопределенный срок, а солидные финансовые вложения, не оправдывающие себя, никуда не деваются. Более глупого способа потратить время с ресурсами даже придумать сложно.

В резюме вице-президента Чикаго по баскетбольным операциям Джона Пэксона и генерального менеджера клуба Гэра Формэна есть несколько заслуживающих всяческого уважения записей — включая выбор Батлера под общим 30-м номером на драфте 2011 года. Но в определенный момент именно они, а не назначенные ими тренеры, стали для организации непосильной ношей. Согласитесь, глупо требовать от шеф-повара Хойберга свиные отбивные, если вместо мяса закупил для него сосиски.

Рондо — еще одно отличное доказательство того, что офис Буллз не обдумывал собственную стратегию поведения минувшим летом. Они искали разыгрывающего на замену отправившемуся в Никс Роузу и договаривались с Уэйдом. Но при живом Батлере и с учетом планировавшегося подписания Дуйэна основным первым номером коллектива должен был стать кто-нибудь с поставленным трехочковым броском и элитной обороной, а никак не человек, играющий только с мячом. Вместо него в Иллинойс прилетел Рэджон, не атакующий с дистанции и не защищавшийся на приличном уровне уже лет эдак пять плеймейкер, превративший искусство ассистирования партнерам в откровенное «читерство».

Неудивительно, что два предыдущих работодателя отказывались от услуг Рэджона максимум через год после начала сотрудничества, и нисколько об этом не жалели. Закономерно, что за несколько месяцев он утратил доверие Хойберга и потерял игровое время. Шокирует другое — у опытной вроде бы связки менеджеров нет иного плана на случай наступления кризисной ситуации, кроме увольнения главного тренера.

Судя по всему, пришло время для экстренного вмешательства со стороны Джерри Рейнсдорфа. Если владельца Чикаго интересуют результаты команды, а не только доходы от клуба так называемого «большого рынка», он не санкционирует отставку Хойберга до тех пор, пока не получит от Пэксона с Формэном вразумительных объяснений творившегося летом безобразия. Ведь к нему-то тренер никакого отношения совершенно точно не имеет.