Аризонская синусоида. Часть 7-ая.
4 сентября 2013, 19:53
Аризонская синусоида. Часть 7-ая.
Финикс... Лето 2013.
«ФИНИКС»-2013, ЛЕТО. СКОРО РАСВЕТ?
Конечно же, я не знаю, что подвигло Сарвера на осознание того, что так дальше жить нельзя. Возможно, в один прекрасный день он на завтрак съел что-то не то, и это «что-то не то» прочистило ему не только желудок, но и мозги тоже.
Может быть, к концу сезона, приходя на матчи, он наконец-то стал замечать, что пустых мест становится всё больше и больше. Когда команда последний раз была на пике, посещаемость была 100-процентной. Затем, с сезона 2009-10, она начала падать. В том сезоне на игры ходило по 17 648 человек (при общей вместимости арены, напомню, 18 422 места). В сезоне 2010-11 матчи посещало почти столько же – 17 600 зрителей. Сезоном позже – уже всего 15 597 болельщиков. И, наконец, в последнем сезоне посещаемость упала до цифры 15 436 человек – так мало народа не ходило на «Финикс» за все те 20 с лишним лет, которые он играет в USAirwaysCenter (раньше такое и представить себе было невозможно!).Ладно бы, только это – так зрители ещё взяли моду приносить с собой на игры самодельные плакаты с фразами вроде «Сарвер, убирайся!» или «Сарвер, оставь «Финикс» в покое!» - и как раз таких становится всё больше и больше. И вот пришёл он после очередной неудачной игры к себе домой, взял почитать газету – а там Билл Симмонс опускает его на все лады. Включил он телевизор – а по нему Сэр Чарльз Баркли обливает всё руководство во главе с владельцем грязью. Сел за компьютер – и в интернете наткнулся на страничку в Facebook под названием «RobertSarver, stopdestroyingthePhoenixSuns» («Роберт Сарвер, хватит разрушать «Финикс Санз»).
Может, всё это пробило даже толстокожего Сарвера? И вот присел он на диван, закрыл лицо руками (теперь уже безо всякой театральности – от чистой души) – и полезли в его голову невесёлые мысли. «Все эти люди, кажется, ненавидят меня…А ведь я же болел за «Санз» с детства и мальчишкой бегал на их игры… И вот теперь команда влачит жалкое существование, она стала никому не интересна, все над ней смеются…И именно я в этом виноват…Нет, так дальше продолжаться не может!!!» И скупая мужская слеза скатилась по щеке…Но – нет, у меня не настолько богатое воображение для таких душещипательных сцен. Хотя такая страничка в Facebook – это не моя выдумка ради красного словца, она действительно существует, организованная инициативной группой «борцов с Сарвером».
А вот зато следующий телефонный разговор между Сарвером и Бэбби я легко могу представить…
Разговор на высшем уровне: Здорово, Лон! – О, мой властелин и повелитель! Что я могу для тебя сделать? Прыгнуть в колодец? Убить кого-нибудь? Почесать твои божественные пятки перед сном? – Нет-нет! Всё это как-нибудь в следующий раз. А пока просто найди человека, который бы неплохо разбирался в баскетболе. – Слушаю и повинуюсь!
- Алло, Лон, это Роберт…
- Добрый день, босс!
- Беспокою тебя по такому вопросу. Мне только что принесли отчёты об экономической деятельности «Санз» за последние годы. А также перспективный бизнес-план на несколько следующих лет. Лон, что за …(неприличное слово)?..Мы заработали на команде в этом сезоне всего 13 миллионов. И в прошлом году столько же. А ведь пару-тройку лет назад эта сумма составляла в районе 30-37 миллионов. А в 2006-м она принесла нам вообще 40 с лишним миллионов. Мне тут экономисты говорят, что, если всё будет продолжаться так же, как сейчас - через несколько лет мы рискуем остаться и вовсе с нулевым балансом, а то и уйдём в минус. Это что за твою мать, Лон?!
- Э-э-э…Боюсь, они правы, босс…
- Та-а-а-к…А ты можешь объяснить, какого хрена сложилась такая ситуация? Ведь совсем недавно всё было так здорово…
- Ну, видите ли, босс…Все эти так называемые эксперты, вроде Форда и Симмонса, говорят, что в нашей команде всё через…э-э-э, ну, вы поняли – всё не так, как делается у нормальных людей.
- Почему?
- Ну, они говорят, что в нашем руководстве нет людей, которые бы разбирались в управлении баскетбольной командой. Из-за этого всё стало так плохо.
- Мать твою, Лон, ты же, считай, 40 лет варился в этой баскетбольной кухне, ты же, такой-сякой, работаешь не кем-нибудь, а президентом команды по баскетбольным операциям – и теперь рассказываешь мне такие вещи?! То есть, выходит, ты после всего этого тоже ни хрена не в чём не разбираешься?
- Они, несмотря на все мои труды и достижения, обзывают меня дилетантом и…ну, это слово я лучше не буду повторять вслух.
- Хм-м-м…наверное, и про меня пишут чего-нибудь эдакое?
- Нет-нет, босс, про вас – только хорошее.
- Не нравится мне твой тон. А ну-ка, давай колись – что они про меня говорят?
- Как бы это покорректнее сформулировать…А ещё они называли тебя земляным червяком и говорили, что ты ешь лягушек…
- Чего-чего?!!
- Э-э-э, извините, - заболтался. В общем, они говорят, что за последние годы вы превратились в самого худшего владельца команды НБА.
- Это ещё почему?
- Потому что вы растеряли всех своих звёзд, на новых жалеете денег, а молодых перспективных игроков распродали. В общем, они намекают, что вы – жуткий скряга и только и думаете о том, как бы нажиться на команде, ничего в неё не вкладывая…
- Да? А разве команды не для этого существуют? Ну, да ладно, в конце концов, мнение всех этих фордов-шмордов и симмонсов-шмиммонсов меня интересует меньше всего. Гораздо больше меня беспокоит то, что уже не получается стричь столько купонов с команды, как было раньше. А дальше всё может стать ещё хуже – вот это по-настоящему плохо. А вдруг я захочу продать «Санз» через несколько лет? Ведь в этом случае хотелось бы наварить несколько десятков миллионов с продажи – а если всё будет продолжаться так же, как и сейчас, то никакого навара не будет…Нда-а-а, не хотелось бы, конечно, но, видимо, придётся что-то менять – так дальше не пойдёт. Значит, две наши главные проблемы – это отсутствие высококвалифицированных профессионалов и моя, типа, жадность?
- Я-то так не считаю, босс, но вот все остальные в этом просто уверены…
- Ладно. Я, конечно, не уверен пока, что буду тратиться на команду – этот вопрос надо всесторонне обдумать. А вот к поискам нормальных специалистов приступай сегодня же. И, кстати, Блэнксу позвони и скажи, что больше мы в его услугах не нуждаемся.
- Но он расстроится, босс…Да и мы так хорошо с ним сработались за три года. Он так замечательно справлялся со своими обязанностями - готовил по утрам чай, в обеденный перерыв бегал за пончиками в соседнее кафе, а по вечерам убирался в кабинетах. Может быть, оставим его, босс?
- Нет, Лон. Кажется, мы ошибались. Я навёл справки - в других командах этими делами занимаются секретарши, курьеры и уборщицы, а генеральные менеджеры нужны для чего-то другого…Так что и нам необходим человек, благодаря которому на команде снова можно было бы зарабатывать, как раньше.
- Есть, босс!
Конечно, Сарвер далеко не так наивен, чтобы не понимать, почему именно «Финикс» уже совсем не столь прибылен, как в середине 2000-х. Но что-то похожее на такую беседу, наверное, всё-таки имело место.
А, может быть, и нет. Да и какая, в принципе, разница? Проснулся ли в сердце Сарвера настоящий болельщик (это было бы самым оптимальным вариантом), которому стало больно от нынешнего положения команды, и при этом перед всеми остальными болельщиками он имеет одно неоспоримое преимущество – именно ему решать, что будет дальше; или он просто, как рассчётливый делец (что скорее всего), увидел, что одно из его инвестиционных направлений работает без должной отдачи – и спохватился… Всё это не так уж важно. Самое главное – то, что весной «Финикс» наконец-то начал предпринимать шаги, которые на данный момент кажутся абсолютно правильными и способными вернуть команду на путь истинный.
2-о июля Дэйв Кинг (один из людей, активно освещающих будни и праздники «Санз») опубликовал статью, а в ней – план того, чем должна заняться команда в предстоящих межсезонье и сезоне. В нём настолько всё разложено по полочкам, что особенно ничего не прибавишь и не убавишь. Вот он:
- уволить Блэнкса;
- найти великолепного специалиста в деле скаутинга;
- окружить этого человека ещё несколькими талантливыми скаутами;
- найти молодого, перспективного тренера;
- создать вокруг него тренерский штаб, включая опытных и квалифицированных специалистов в качестве помощников;
- найти координатора по развитию игроков, уже имеющего в своём послужном списке успешный опыт подобной работы;
- задрафтовать не менее двух парней с высоким потенциалом;
- начать перестройку состава таким образом, чтобы он был ориентирован на будущие достижения;
- не торопиться, быть терпеливыми (от себя добавлю – всем, включая болельщиков);
- обменять Сколу в команду-контендер;
- постараться обменять Гортата и/или Дадли на хорошие активы в будущем (читай – пики на следующем драфте или перспективных молодых игроков);
- путём незначительных трэйдов по ходу сезона обменять кого-либо из близнецов Моррисов или Маршалла – или постепенно избавиться от всех троих;
- работать со свободными агентами, чей контракт гарантирован только на следующий сезон;
- каким-нибудь образом прибыть в тренировочный лагерь без Бизли;
- внушить всем (включая болельщиков), что следующий год станет годом развития, когда необходимо сфокусироваться на планомерном прогрессе, а не на победах;
- в течение сезона разгружать платёжую ведомость всеми доступными способами таким образом, чтобы к следующему лету она стала минимальной.
В общем – на бумаге всё выглядит просто замечательно. Настолько, что я, например, по большому счёту вообще не могу придраться ни к одному пункту – настолько всё хорошо расписано (кроме пункта с Бизли; как, интересно, это можно провернуть – захлопнуть у него перед носом двери клубного автобуса и уехать, или, если он в дороге попросится выйти по нужде, бросить его в придорожных кустах на обочине и тоже уехать, что ли?). Но как всё это будет реализовываться на практике?
Впрочем, едва ли не половина плана Кинга была выполнена ещё ко дню выхода статьи – он писал её во многом задним числом. И уже одно это внушает большие надежды. Потому что в предыдущие сезоны команда была похожа на парусник «без руля и без ветрил», который носится по воле волн туда-сюда, будучи не в состоянии прибиться к какому-нибудь одному берегу. Какой-то генеральной линии развития у команды не было в принципе – и это было самое плохое. Теперь же у «Санз» начинает явно просматриваться перспективная стратегия, в соответствии с которой команда будет жить и пытаться перестроиться в следующие несколько сезонов (по крайней мере, очень хочется верить, что это так). И, повторюсь, сама по себе выработка такой стратегии – это уже очень значительный шаг вперёд.
Так, ещё 23-о апреля был отправлен в отставку Блэнкс. Хотя формулировка «отправлен в отставку» - не очень-то и уместна в данном случае. Потому что, как уже говорил, всей бюджетной и кадровой политикой продолжали ведать Сарвер и Бэбби. Прощальная речь Бэбби была более, чем лаконичной: «Я благодарен Лэнсу за его работу в клубе. Теперь мы будем искать ему замену» - вот и всё. «Финикс» встал перед выбором, от которого дальше будет зависеть почти всё – кто же будет настоящим генеральным менеджером?
Поиски были довольно долгими. А список кандидатов – не самым коротким. Кто только в него не входил: от в большей или меньшей степени реальных вариантов (Дэвид Моруэй – бывший ГМ «Индианы», Ронни Лестер – бывший ассистент ГМ «Лэйкерс», Марк Уаркентьен, работающий консультантом в «Никс», Джефф Уэлтман – ассистент ГМ «Милуоки», Райан МакДоно – ассистент Эйнджа, Уэс Уилкокс из «Атланты» и Трой Уивер из «Оклахомы», также назывались имена Тони Ронзона, Эдди Джонсона, Дэвида Гриффина, Герссона Розаса и Сэма Хинки) до откровенно бредовых – вроде Фила Джексона (да-да, такие слухи всплывали) и Сэра Чарльза (причём последний чуть ли не весь сезон не скрывал своего желания занять этот пост). Затем появилась пугающая для меня информация, что главным кандидатом стал Грант Хилл. Я был бы только рад, если бы он получил какую-нибудь должность в штате «Санз», но сразу же менять майку игрока на костюм генерального менеджера – это уж слишком. К тому же не хотелось бы, чтобы этот всеми уважаемый человек превратился в такую же пешку в руках Сарвера, какой был его предшественник. А если бы он стал генеральным – у меня мало сомнений, что так бы оно и было…
К 1-у мая список был сокращён до четырёх человек: МакДоно, Уэлтмана, Моруэя и Скотта Лэйдена – ассистента Бьюфорда. И именно последний виделся мне на тот момент идеальным вариантом: ещё бы, что может быть лучшей рекомендацией, чем работа в «Сан-Антонио»? И где-то неподалёку всё ещё фигурировал Хилл…
К 5-у мая в списке значились уже два человека. В финал вышли МакДоно и Уэлтман, причём фаворитом был последний. И вновь появилась информация, что «Финикс» не оставляет попыток договориться с Хиллом, а этих двоих рассматривает, как запасные варианты. Так что я снова заволновался. И, наконец, 7-о мая Райан МакДоно был официально представлен, как новый генеральный менеджер «Санз» на следующие четыре года. Для меня – достаточно неожиданно, потому что именно его называли аутсайдером на финишной прямой.
Так кто же такой Райан МакДоно – человек, от которого очень-очень сильно будет зависеть ближайшее будущее «Санз», и как относиться к его назначению болельщикам?
Если помните, он уже появлялся в этой истории. Это тот самый молодой человек, который продолжал верить в Рондо, когда в него не верил уже никто, и благодаря стараниям и трудам которого Рэджон и оказался в «Бостоне» (и вновь невольно думаешь о том, что НБА – это в том числе и переплетение и пересечение судеб). Лон Бэбби представил его следующим образом: «Райан выделялся из внушительно списка кандидатов на пост нашего генерального менеджера. Его врождённые лидерские и коммуникативные навыки принесут «Санз» большую пользу. Его высокий профессионализм и умение определять таланты позволят нам получить все возможные преимущества из 10-и пиков драфта, включая шесть (на сегодняшний день – уже семь, потому что МакДоно уже начал работать) пиков в первом раунде в следующие три года. Мы рады приветствовать человека с такой репутацией в нашей команде.» Всё это, конечно, хорошо звучит, да и что ещё мог бы сказать Бэбби? В конце концов, назначение Блэнкса сопровождалось примерно такими же спичами. А вот насколько это близко к истине? Судите сами.
Именно с этим молодым человеком я связываю основные надежды на возрождение «Финикса». Ведь это ему сужденостать главным прорабом на начавшейся стройке. Лишь бы Сарвер и Бэбби не совали носы, куда не следует. И вот здесь меня терзают смутные сомнения…Но первые решения МакДоно мне лично очень импонируют.
МакДоно всего 33 года. Моложе него – только Роб Хэнниган из «Орландо». Он – из той плеяды «цифровых мальчиков», которые всё в большем количестве появляются в лиге. Сюда же относятся такие тоже весьма молодые люди (потому и «мальчики»), как Масаи Уджири из «Торонто», Сэм Прести из «Оклахомы» и уже названный Хэнниган. А «цифровые» – потому, что они являются управленцами новой формации, нового поколения, чьей едва ли не главной отличительной чертой является использование всех доступных и самых современных технологий в процессе оценки способностей игроков. Считается, что их главными ориентирами являются такие штуки, как PER–рейтинг эффективности игрока (он же – рейтинг Холлинджера) и тому подобные показатели.Они делают выводы на основе настолько сложной статистики (только при расчёте PERиспользуются десятки(!) переменных и постоянных параметров), что простому болельщику она и в страшном сне не приснится – он просто не подозревает, что в баскетболе находится место для таких математических расчётов.
Поэтому некоторые баскетбольные эксперты (особенно старой закалки) относятся к работе этих парней с большим недоверием. Они считают, что за всеми этими числами и математическими выкладками «мальчики» забывают о главном: игрок – это в первую очередь человек, и «оцифровать» его, как, например, видеокассету, никогда не получится. То есть они не задумываются о том, что игрок принесёт с собой не только на паркет, но и в раздевалку команды, другими словами – какой у него характер, насколько он умеет влиться в коллектив и наладить отношения с партнёрами, как он реагирует на замечания тренера – и т. п. Для этих экспертов идеалом менеджера является Пэт Райли (так, если не ошибаюсь, у Панченко прочитал фразу в том духе, что МакДонои ему подобные не имеют никакого отношения к баскетболу). Он и для меня идеал, и глупо с этим спорить – человек, который провёл в НБА 11 сезонов в качестве действующего игрока, затем возглавлял одну из сильнейших команд в истории этой игры в качестве тренера, а сегодня по праву является одной из авторитетнейших личностей в лиге. Но, во-первых, Райли такой один, и кого-то, кто мог бы с ним сравниться, даже и не сразу вспомнишь. А если и вспомнишь – то что забыл такой человек в сегодняшнем «Финиксе»? А во-вторых, кто в последнем сезоне был признан лучшим генеральным менеджером? Всё верно, один из «цифровых мальчиков» Уджири. В общем, имеет МакДоно отношение к баскетболу или нет – решайте сами, а я просто вкратце изложу его путь.
До «Финикса» вся его карьера в НБА была связана с «Бостоном». Кстати, сам он в баскетбол играл только в школе. Начал Райан в 2003-м году с просмотра и анализа видеозаписей. Это должность, которая в иерархии персонала, работающего на команду, находится где-то между подвалом и первым этажом. Уже там МакДоно проявил свой профессионализм и изрядно поднаторел в оценке игроков. В 2004-м Райана немного повысили в должности, сделав ответственным за просмотр игр местных студенческих команд. Уже тогда на него обратил внимание Эйндж. Параллельно с этим МакДоно продолжал активно заниматься видеоскаутингом до 2007-о года. Затем МакДоно вновь повысили – он стал руководить отделом аматорского скаутинга, а затем – международного скаутинга. Потом он работал два года директором по персоналу, и, наконец, в 2010-м, стал помощником Дэнни Эйнджа. На этой должности он был, по сути, главным ответственным за анализ кандидатов на драфте в «Бостоне». Как он себя проявил в стане «Кельтов»? Ну, во-первых, все сходятся во мнении о том, что он приложил руку (и очень сильно приложил) к созданию той команды, которая выигрывала перстни. Во-вторых, «Кельты» хорошо работали на драфтах – опять же, в основном стараниями МакДоно. Даже невысокие пики он нередко использовал очень эффективно. Эл Джефферсон под 15-м номером, Делонте Уэст – под 24-м, Тони Аллен – под 25-м, Эвери Брэдли – под 19-м, МарШон Брукс – под 25-м, Джаред Саллинджер – под 21-м. Сюда же стоит отнести и полученных в результате обменов Глена Дэвиса, Рондо и Кендрика Перкинса. Повторюсь, при выборе каждого из них учитывалось мнение МакДоно.
Безусловно, в его работе далеко не всё было идеально, были ошибки – а куда же в таком деле без них? Но общий итог, по-моему, весьма положительный. Ну и, в конце концов, слова таких людей, как Док Риверс и Дэнни Эйндж, тоже кое-что значат. А говорят они следующее: «Он отлично справляется со своим делом. Он наверняка будет генеральным менеджером. Я в этом просто не сомневаюсь», - это говорит Риверс. «Он неизменно точно оценивал игроков; я просто уже привык доверять ему. Райан на своём месте был великолепен. Он внёс огромный вклад в успехи «Бостона», - это уже Эйндж.
Судя по недоверчиво-настороженному взгляду МакДоно, он думает в этот момент, глядя на Бэбби: «Нда-а-а, от этих прохиндеев, кажется, всего можно ожидать. Не пожалею ли я о том, что связался с ними?..»
И что с того, что он не играл в баскетбол на серьёзном уровне и никогда не был даже помощником тренера? Это не помешало ему стать одним из настоящих экспертов в деле скаутинга. И можно ли говорить, что он не имеет отношения к баскетболу? По-моему, нет. МакДоно старается идти в ногу со временем, поэтому он активно использует в работе, например, «Синергию» (специальную очень умную автоматическую видеосистему, фиксирующую каждый момент просматриваемой игры и систематизирующую их требуемым образом). Прогресс не стоит на месте. Недаром в одной из статей Райана назвали «баскетбольным Робокопом» - потому что он яркий представитель нового поколения специалистов, которые совмещают все необходимые основы «классического скаутинга» с новейшей аналитикой, они уже превращаются в каких-то киборгов – настолько велики объёмы информации, которые они держат в голове и с которыми работают. На iPad у МакДоно записаны характеристики и его выводы о сотнях игроков по всему миру – но при этом он, когда потребуется, без раздумий может сесть на самолёт и отправиться в любую точку земного шара, чтобы собственными глазами посмотреть на заинтересовавшего его молодого таланта. «Цифровые мальчики» не обращают внимания на душу, зациклившись на статистике? Но тот же МакДоно говорит, что характер и биография для него важны не меньше, чем непосредственно игровые способности парня, которого он отслеживает.
Итак, на сегодняшний день мне нравится этот выбор.Да, неизвестно, конечно, как Райан проявит себя в таких сферах, как обмены (хотя первый его трэйд мне очень симпатичен), подписания свободных агентов или заключения новых контрактов с игроками «Санз». Но на данный момент МакДоно видится человеком, который делает правильные шаги. И он – уж точно тот «великолепный профессионал в деле скаутинга», который просто необходим сегодня «Санз». Проблема в другом – насколько он будет самостоятелен и независим в своих решениях от Сарвера. Потому что, если этот демон будет так же всё держать в своих руках – будь МакДоно хоть сто раз гениален, ситуацию он не исправит. Правда, почти сразу же после этого назначения Сарвер дал пространное интервью, в котором, по обыкновению, налил целую лужу крокодильих слёз и сказал следующее: «Да, я знаю – я неидеальный владелец команды НБА. Да, я знаю – я совершил за эти годы много ошибок (вы предпочитаете называть это ошибками, господин Сарвер?). Но теперь я осознал, что шёл неправильной дорогой. Мне нужны люди, которые могли бы научить меня, как правильно управлять командой. Честное слово, я не настолько высокомерен или стар, чтобы не хотеть учиться. Я действительно готов к этому». И это тоже – хорошо звучит. Вот только веры Сарверу уже нет никакой…
Следующим шагом МакДоно было увеличить скаутскую команду «Санз». К уже имевшимся в штате Джону Шумэйту и Буббе Баррэджу били добавлены Скотт Фогэн, Ронни Лестер и Эмилио Ковачич, ставший консультантом по международному скаутингу. Не буду рассказывать подробно про этих людей - вряд ли это кого-то заинтересует, кроме болельщиков «Санз». Скажу лишь, что хотя они и не котируются столь высоко, как сам МакДоно, тем не менее считаются достаточно квалифицированными специалистами (Лестер, который был конкурентом МакДоно в борьбе за кресло генерального и всё же оказался в «Санз», но уже в другом качестве, к примеру, вообще считался скаутом топ-уровня, когда занимал эту должность в «Лэйкерс» в 1987-2001-м годах, после чего был переведён в помощники ГМ). Помимо них, МакДоно взял в помощники Пэта Коннелли – бывшего директора по персоналу из «Вашингтона». Это, конечно, не самая лучшая рекомендация, но МакДоно, думаю, знает, что делает. Коннелли будет специализироваться на оценке молодых талантов. В целом, скаутский штаб выглядит достаточно боевито – и в плане качества, и в плане количества. Так что, кажется, можно особо не волноваться, что «Финикс» будет совершать дурацкие ходы на драфтах.
Что там дальше по плану? Так, поиск молодого, перспективного тренера. В принципе, на мой взгляд, это было бы даже и не так важно – кто именно будет выполнять эту роль в следующем сезоне. Хоть тренер какой-нибудь завалящей студенческой команды. Но и здесь руководство сделало, как кажется, довольно неплохой, а главное – логичный выбор.
Этот список тоже составил больше десятка фамилий. Помимо пережитка старого режима Хантера, это были Брайан Шо из «Индианы», Келвин Сэмпсон из «Хьюстона», Майк Баденхольцер из «Сан-Антонио», «русский» Куин Снайдер из нашего ЦСКА, Майк Мэлоун из «Уорриорз», Дэвид Фицдэйл из «Майами», Джефф Хорнасек из «Юты», Стив Клиффорд из «Лэйкерс», Джей. Би. Бикерстафф из того же «Хьюстона», а также представители студенческого баскетбола – Джей Райт из «Виллановы», Брэд Стивенс из «Батлера» и Фрэд Хойберг из «Айова Стэйт». Выбор пал на Хорнасека.
МакДоно говорил, что два критерия, которые будут для него решающими – это наличие у кандидата лидерских качеств (видимо, потому, что из игроков на тот момент подобным похвастаться никто не мог) и желания и умения возиться с молодёжью. Насколько Хорнасек соответствует этому – поговорим немного ниже. А сейчас я хочу сказать, что, на мой взгляд, выбрали именно его и по другой причине, о которой МакДоно ничего не говорил, но которая не менее важна. Следующий сезон «Финикс» собирается сливать; вряд ли команда выступит лучше, чем в прошлой регулярке, а может быть, даже и похуже. Это, в общем-то, конечно, форменное издевательство над болельщиками. Но с Хорнасеком на тренерском мостике давление болельщиков на команду не будет столь сильным, и самим болельщикам попроще будет переносить все невзгоды надвигающегося сезона. Почему? Начальный этап карьеры Джеффа прошёл именно в «Санз», и он наверняка стал бы одной из легенд клуба, проведи он в команде не 6 сезонов, а побольше. Он был настоящим любимцем фанатов, пока его не обменяли в «Филадельфию» на Толстяка. Повторюсь – если бы этого не случилось, то сейчас майка с его 14-м номером висела бы именно под сводами USAirwaysCеnterв Финиксе, а не EnergySolutionArenaв Солт-Лэйк-Сити…После окончания игровой карьеры Джефф вернулся с семьёй в Финикс, где и проживает сейчас (так же, как и Баркли; всё-таки этот город – видно, не самое плохое место для жизни). Так что одно дело, когда ты наблюдаешь за поражениями команды, которую тренирует какой-нибудь чужой для всех мужик, и немного другое – когда во главе её находится человек, чью игру болельщики со стажем ещё видели собственными глазами, а кто не видел – те знают, насколько ценным он для неё был, не успев стать настоящей иконой просто из-за того, что был обменян. Так оно всё-таки как-то полегче…
Продолжение следует..
АВТОР: Simplydim
- Источник: allbasketball.org
- Опубликовал: Стрит
Комментарии (25)
Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для удобства используйте авторизацию через социальные сети.
Рассматриваем главных претендентов
22 января 2025, 12:27
Президент «Хит» не церемонится даже с большими игроками
13 января 2025, 14:30
Рассуждаем о карьерных перспективах форварда «Нового Орлеана»
6 января 2025, 21:08
Еще один «тренер года» остался без работы
29 декабря 2024, 14:22